Fabricant de PCB compétitif

Identification et conversion des besoins clients :
L'équipe d'audit APQP termine la planification préalable du produit, transforme les exigences du client en fonction des résultats de l'examen de fabricabilité, devient les exigences et mesures opérationnelles internes, identifie les exigences non conventionnelles du client et organise la formation et la mise en œuvre.

Contrôle qualité des processus :
Établir et améliorer le système de gestion de la qualité, avec le manuel d'instructions de travail comme programme, la gestion 6S comme gestion du site, établir un mécanisme de formation parfait, mettre en œuvre le fonctionnement standard et la maintenance régulière des équipements, vérifier la gestion des changements, les anomalies de produits et les anomalies d'équipement. gestion, effectuer une gestion rétrospective, trier les projets clés de contrôle des processus et se concentrer sur la surveillance pour garantir les exigences de qualité des produits.

Contrôle qualité des expéditions :
Contrôler strictement la qualité des expéditions, des travailleurs qualifiés, en stricte conformité avec les normes internationales IPC et les normes des clients pour l'inspection et le contrôle de la qualité des expéditions, l'équipe commerciale et l'équipe du service client en temps opportun dans la qualité des produits après expédition, et la qualité des clients est anormale Les commentaires entraînent des actions d'amélioration rapides et efficaces.

Service client:
Orienté client, établir un contenu de service client standardisé et un processus de traitement des plaintes des clients, refléter les problèmes découlant du client dans un délai de 24 heures, améliorer le concept de service de la culture d'entreprise et améliorer la compassion du client en matière de sécurité du système.

Amélioration continue :
Prenez d'abord des mesures de précaution, prenez des mesures correctives/amélioration continue pour répondre aux exigences des clients en matière d'amélioration des produits/services/processus et de la performance et de l'efficacité du système de gestion de la qualité. Créer et bâtir une culture d’entreprise qui continue de s’améliorer. Grâce à la formation, à la digestion et à l'absorption de la gestion des cinq éléments majeurs de la gestion et de la production 6S, le processus et la qualité sont continuellement améliorés.